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      部門KPI定義及數據化管理

      2018-11-30 15:15:13 欄目:運營增值 查看(695)

        【通用名稱】 部門關鍵指標管理

        【項目描述】

        指每個部門根據部門的職責,選定重點管理的指標,進行集中的改善和推移管理,達成部門目標。

        

      華天謀項目描述

       

        【項目特點】

        部門管理的目標明確,管理責任清晰。

        【推行效果】

        1. 使每個員工清晰了解自己應該努力的方向和重點;

        2. 使員工能了解自己工作中存在的問題并及時予以改進;

        3. 為績效改進管理和上下級的交流溝通提供一個客觀基礎;

        4. 不斷牽引員工改進工作,達成更高的目標;

        5. 規范引導員工的行為;

        6. 讓員工實現自我管理。

        【適用企業】

        針對存在公司部門管理項目不清晰,管理責任不明確,數據化系統較差等問題的所有企業。

        【合作流程】

        如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

        

      華天謀項目合作流程

       

        【實施周期】5~6個月

        【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:幸化乾、楊艷鋒、廉慶愷

        【成功案例】

        案例1——河南**有限責任公司的部門KPI定義及數據化管理:

        采購部:

        

      KPI定義及數據化管理

       

        人力資源部:

        

      KPI定義及數據化管理
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