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      你是否想提高質量、降低成本、縮短交期?

      您的企業是否面臨這些問題?

      • 01
        交期達成率低、生產過程浪費
        生產過程的料、工、費大量浪費
      • 02
        齊套生產率低
        不是缺這就是缺那,或者質量問題造成尾數多
      • 03
        倉庫積壓多
        倉庫積壓大量的半成品,呆滯品,供應商來料,倉庫快爆倉
      • 04
        不良損失成本高,客戶投訴高
        不良率高,不良報廢高,造成很大浪費,客戶投訴頻繁,常常做質量救火工作
      • 05
        生產損耗高,機器故障頻發
        太多的調試品,試機品造成很大浪費
      • 選擇華謀,以上問題全都不用擔心
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      精益生產管理

      提高質量、降低成本、縮短交期最有效工具

      什么是精益生產管理

      精益生產以客戶價值為導向,消除過程中浪費為根本思想,降低成本,增加利潤為目標的管理。

      精益工具有:拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價值流。
      精益生產管理的實施方案
      提高質量、降低成本、縮短交期最有效工具
      聯系我們:(0755)2108 7074
      • 精益制造,降低成本
        6S管理,布局優化,JIT拉動生產,產線平衡,自動化,少人化,快速換型,流程優化,去呆滯,降庫存,TPM等等方法減少7大浪費
      • 精益質量,提高質量
        通過新品研發質量控制,過程質量控制,檢驗把關,持續改善,管理體系,供應商質量管理
      • 精益供應鏈,縮短交期
        PMC基礎資料,計劃排產系統,倉庫管理,供應商交期管控
      • 精益研發管理
        新品研發流程與表單,新項目階段評審,新項目進度控制,放產評審,開發問題追蹤
      • 持續改善活動
        推行全員改善,改善成本、交期、質量、流程,創新
      • 績效考核管理
        績效目標分解, KPI定義,工作計劃,績效考核方案,績效過程控制,績效考核輔導

      華謀精益生產管理的產品價值

      • 管理更系統科學,執行力更強
      • 所有環節管理目視化,清晰明朗
      • 客戶滿意度提升,訂單增多
      • 員工收入增加,離職率降低
      20%

      降低成本

      15%

      增加利潤

      30%

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